Frecuencia intermedia Team Training Program

El control del equipo de la frecuencia intermedia un programa de entrenamiento en agosto succefully, toda la gente implicó tenido actualizar la habilidad de ventas y la fuerza el concepto del trabajo del equipo, éste es muy esencial para un equipo flexible.

Ming Feng que el equipo del márketing del proyecto de la iluminación es uno de los equipos de comercialización estableció y cultivó por la compañía. Para construir a un equipo del márketing de la fuerza centrípeta que se atreve a luchar y a ganar, el departamento de la gestión de comercialización del grupo, así como el departamento de recursos humanos, organizó la estación de Huizhou del “márketing” en el mundo - entrenamiento especial de la secuencia de las ventas en 2019.

El 3 de agosto de 2019, el entrenamiento especial cuidadosamente preparado en secuencia de las ventas fue llevado a cabo con éxito en el departamento de ventas del proyecto de Huizhou. Bajo dirección de Xu Xiang, el jefe del departamento 1 de la gestión de márketing del grupo, y con usted Wenzhu, director de formación, el entrenamiento fue conducido bajo la forma de distribución del curso y hacia fuera entrenamiento encuadernado, apuntando cultivar el sentido del personal de ventas de Huizhou de la meta, aclarar sus canales del desarrollo de carrera, transportar el concepto cultural del grupo, y aumentar la capacidad de la cohesión y del trabajo en equipo del equipo del márketing de Huizhou.

En el 10:00 mañana el 3 de agosto, todos los participantes recolectados en oficina del proyecto de Huizhou a tiempo para comenzar oficialmente el entrenamiento del día. El entrenamiento se divide en cuatro etapas: “vida del pasado y presente”, “creencia cultural”, “canal de la promoción” y “límite de sistema”, con las actividades del desarrollo entremezcladas en el centro. En el módulo de la “última vida y de la actual vida”, el encargado Wu da una introducción total al desarrollo de la compañía, al despliegue estratégico y a los logros del proyecto, de modo que los miembros de las ventas tengan una comprensión más clara de la situación de la compañía; en el módulo de la “creencia cultural”, el encargado Wu combina los hechos de los empleados de Jinghan con los valores de la base de la compañía de la “rectitud, responsabilidad, la innovación y la cooperación” para explicar vivo a cada participante fueron movidas profundamente por las actividades del concepto cultural de Jinghan y del bienestar público; el “canal de la promoción” introduce sistemáticamente el modelo de la capacidad, el canal de la promoción y la calificación del personal de ventas, que hace a miembros de equipo de las ventas más claros sobre su meta, trayectoria y dirección del desarrollo de carrera; el “límite de sistema” toma la forma de club de lectura dirigido para organizar todo el mundo para leer y para compartir toda clase de reglas y de regulaciones del departamento de ventas, de modo que los miembros del equipo de las ventas puedan ser apuntados y eficientes en su trabajo futuro. Toda clase de juegos de desarrollo se realizan alrededor del tema de la “innovación y de la cooperación”. Los miembros realizan completamente la importancia del alcohol de la innovación y del alcohol de la cooperación en trabajo del equipo en curso de realización de tareas.

Después del entrenamiento, el director general Xu expresó su expectativa y bendición al equipo de las ventas de Huizhou basado en su propia experiencia. ¡Él esperaba que podrían persistir en el aprendizaje y la acumulación en su trabajo futuro, transporte el alcohol de la unidad y cooperación, y crea logros más brillantes para el equipo de las ventas de Huizhou! ¡También miramos adelante a las ventas de Huizhou que el equipo puede pasar con altibajos pero no que disminuye, duro y más fuerte, con un corazón y una mente, crear buenos resultados!